近日，宏景软件正式发布《医院人力资源管理与数智化应用案例集锦》（以下简称《案例集》），系统收录全国近30家不同等级、不同地区公立医院的人力资源数智化标杆案例和探索实践，深度聚焦人才招引、培养、绩效、考核、测评、激励等核心业务数字化，拆解数十个实战场景，为公立医院破解“人效提升慢、流程管控难、数据应用浅、协同成本高”等痛点提供“可复制、可落地”的行动指南。 直击真实痛点当前，人力资源管理体验升级与管理滞后、人员冗余与人才短缺、业务精细与效率低下等现实矛盾加剧，传统管理模式已难以适应精细化、科学化的管理需求。《案例集》直击人力资源管理转型中的困难和问题，提供引领发展的前沿实践和变革现状的创新探索，有效赋能人力资源管理全流程。 透析实战经验《案例集》以问题为导向，涵盖了三甲综合、区域中心、特色专科等不同类型医院，覆盖了全国多个省市，充分体现了数字化转型中的多样化路径，直观呈现了数字化转型对管理降本增效、业务衔接协同、数据驱动决策和员工满意度的赋能作用，兼具理论深度与实操价值，方便快速对标差距、对齐标准。 助力生态共建《案例集》为公立医院落实“人事管理科学化、薪酬分配合理化、人才使用高效化、数据驱动科学化”提供鲜活样本，能够帮助更多医院找到适合自身的数字化转型路径，推动行业整体管理水平的提升，助力公立医院构建“数智人力”新生态。 当前公立医院数字化转型已经进入深水区，《案例集》不仅为医院管理者、HR 从业者提供了人力转型“工具指南”，也为医疗信息化企业、研究机构提供了需求洞察与创新方向。 “人才是医院发展的第一资源，数字化是激活资源的核心引擎。”宏景软件公司董事长王玉霞表示，“我们期待通过《案例集》的发布，推动更多医院从‘经验驱动’转向‘数据驱动’，让人力资源管理真正成为医院高质量发展的战略支撑。” 即日起，可咨询小宏，免费获取电子版《案例集》。
近日，宏景软件正式发布《医院人力资源管理与数智化应用案例集锦》（以下简称《案例集》），系统收录全国近30家不同等级、不同地区公立医院的人力资源数智化标杆案例和探索实践，深度聚焦人才招引、培养、绩效、考核、测评、激励等核心业务数字化，拆解数十个实战场景，为公立医院破解“人效提升慢、流程管控难、数据应用浅、协同成本高”等痛点提供“可复制、可落地”的行动指南。
直击真实痛点
当前，人力资源管理体验升级与管理滞后、人员冗余与人才短缺、业务精细与效率低下等现实矛盾加剧，传统管理模式已难以适应精细化、科学化的管理需求。《案例集》直击人力资源管理转型中的困难和问题，提供引领发展的前沿实践和变革现状的创新探索，有效赋能人力资源管理全流程。
透析实战经验
《案例集》以问题为导向，涵盖了三甲综合、区域中心、特色专科等不同类型医院，覆盖了全国多个省市，充分体现了数字化转型中的多样化路径，直观呈现了数字化转型对管理降本增效、业务衔接协同、数据驱动决策和员工满意度的赋能作用，兼具理论深度与实操价值，方便快速对标差距、对齐标准。
助力生态共建
《案例集》为公立医院落实“人事管理科学化、薪酬分配合理化、人才使用高效化、数据驱动科学化”提供鲜活样本，能够帮助更多医院找到适合自身的数字化转型路径，推动行业整体管理水平的提升，助力公立医院构建“数智人力”新生态。
当前公立医院数字化转型已经进入深水区，《案例集》不仅为医院管理者、HR 从业者提供了人力转型“工具指南”，也为医疗信息化企业、研究机构提供了需求洞察与创新方向。
“人才是医院发展的第一资源，数字化是激活资源的核心引擎。”宏景软件公司董事长王玉霞表示，“我们期待通过《案例集》的发布，推动更多医院从‘经验驱动’转向‘数据驱动’，让人力资源管理真正成为医院高质量发展的战略支撑。”
即日起，可咨询小宏，免费获取电子版《案例集》。
