4月17日，宏景软件联合北京中医药大学、哈尔滨理工大学、中国地质大学（北京）、内蒙古工业大学共同举办“高校人事管理数智化转型经验交流会”，聚焦高校人力资源数字化转型的核心挑战、关键环节与实践路径，通过一线案例分享、成功要素解析，共探高校智慧管理新动向，为高校人才管理注入新动能。

01北京中医药大学

中医药人才与数字化深度融合

北京中医药大学人事处处长郭淑贞，以“北京中医药大学人才管理及数字化实践”为题，系统解读学校人才管理策略和体系设计，指出学校历来重视人才队伍建设，在人才招聘、博士后管理、职称管理、年度考核、自助服务等方面积极开展数字化应用，并取得多维度成效，同时，强调做好系统建设规划的重要性和具体举措，为高校人力资源管理系统顺利实施落地、实现降本增效提供了参考依据。

扫码回看直播

02中国地质大学（北京）

智能化薪酬应用破解管理难题

中国地质大学（北京）人事处师资科科长周志峰，以“中国地质大学（北京）人事系统薪酬模块应用实践”为题，简要回溯学校人事系统建设历程和人事管理核心应用，重点分享劳资日常变动业务管理流程化、年度重点批量调整业务自动化、各类劳资统计报表一键化、零散随机劳资业务规范化、人事信息数据管理精准化的薪酬系统建设实践，并系统解读数智化建设成效，为破解薪酬管理难题提供了数智思路。

扫码回看直播

03内蒙古工业大学

数智驱动管理流程规范与高效

内蒙古工业大学人事处人事管理科科长冯华，以“数智驱动的人力资源管理流程应用”为主题，重点介绍人事系统涉及流程的功能模块应用，并以请销假、证照管理、公寓管理、新员工入职、职称申报、岗位聘用等人事异动业务实例，以及自助打印终端应用，详解学校的人事信息化建设实践与成效，同时，指出在系统选型过程中，要综合考量品牌、架构和标杆案例因素，从中选择适合自身发展的，为高校提供了中肯建议。

扫码回看直播

04宏景软件

高校人事数智化转型成功要素

宏景软件副总裁孙鑫，立足高校人事数智化服务与经验，以“高校人事数智化转型成功要素分析”为题，围绕高校人事数智化转型发展趋势、人力资源管理信息化存在的问题以及建设目标，从高校人力资源管理功能定位出发，系统阐述分析顶层设计、数据治理、平台选择、组织文化的适应性变革、优秀的复合型人才队伍，对数智化转型成功的重要作用，为高校人事数智化转型成功提供了可参考路径。

扫码回看直播

会议的落幕不是终点，而是共探高校人才智慧管理的新起点，当越来越多的数智共识集聚，相信，每一所高校都能找到属于自己的“最优解”。