人才资源作为医院提升核心竞争力的关键，是医院事业可持续发展的重要保障，在深化公立医院改革的背景下，在科学技术迅猛发展的推动下，在人才管理转型的驱动下，如何高效管理人才、科学评价人才，赋能医院高质量发展，成为医院管理者共同关注的议题。

3月27日，宏景讲堂邀请宣武医院、北京同仁医院等标杆医院管理者及数字化解决方案专家，围绕人才管理革新、人才评价体系重构及数字化工具落地等热点议题，解读从顶层设计到落地工具的完整知识链，为医院人力资源管理者提供前瞻视野与实操指南。

“九久模式”推动公立医院人才管理现代化探索与实践

宣武医院人力资源部部长罗涛，公开揭秘医院首创的理论与实践结合的创新管理体系——“九久模式”，详解医院如何通过党建引领、专家把关、人才培养、机构设置、岗位管理、人员评聘、绩效考核、薪酬福利、数字赋能九个维度协同发力，顺利实现人力资源管理效能和服务质量的显著提升，为推动公立医院人才管理现代化提供了新思路、新路径。

比如在数字赋能上，他强调要充分发挥信息化作用，更好地赋能管理流程优化、决策科学、员工体验提升以及战略目标实现等方面，通过人力资源管理全场景数字化、融合人工智能技术等落地途径，提升人才管理效率与精准度。

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北京同仁医院人才管理及数字化建设实践

北京同仁医院人力资源处处长李卫红，基于医院发展概况，从战略发展目标、人才培养模式、全方位职业生涯发展规划、人才全方位管理方案、人才工程打造、青年人才培养和评价等多维度，详细介绍了医院的人才管理现状和策略。

同时，她指出，医院通过人才数智化建设，实现了对人才管理的有效赋能，尤其在人才招聘与引进、年度考核、人才选拔、人才调研等方面成效明显，提升了医院的人才管理效率和质量，为公立医院人才管理数字化转型提供了可落地的实操指南。

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宏景云医院人才评价数字化解决方案

宏景软件副总裁孙鑫，从医院人才评价数字化工具落地层面进行创新方案分享，他基于人才评价对人才管理的重要性，围绕医院人才评价核心应用场景，集合医院用户实际业务应用案例，展示数字化工具对医院选才、用才、育才提供的赋能作用。

在分享中，他重点拆解年度考核、民主测评、人才评审、人才地图、在线考试等数字化落地路径，并辅以标杆案例直观展示数字化建设成效，充分展现出数字化工具在人才评价管理规范、流程优化、决策支持等方面的数智优势。

同时，他还强调了宏景软件服务医院行业的专业性和权威性，指出宏景云不断与AI接轨，目前已正式接入DeepSeek，可以提供更加丰富全面的智能人力服务。

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整场会议既能畅享独辟蹊径的智慧实践，也能聆听与时俱进的创新方案，还能收获精心编纂内含28家一手前沿经验的医院行业案例集，为参会老师们提供了一场兼具“前瞻视野+实操指南”的直播盛宴。